2026-09-07T16:58:00+00:00 oppday VS VS: ผลการดำเนินงานงวด Q2/2569 ของ บมจ. วีเซิร์ฟ เอ็นเตอร์ไพรส์ มุ่งเน้นเพิ่มประสิทธิภาพและควบคุมต้นทุน VS: ผลการดำเนินงานงวด Q2/2569 ของ บมจ. วีเซิร์ฟ เอ็นเตอร์ไพรส์ มุ่งเน้นเพิ่มประสิทธิภาพและควบคุมต้นทุน 1. Highlights บริษัท วีเซิร์ฟ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน) ดำเนินธุรกิจเป็นผู้ให้บริการด้านลูกค้าสัมพันธ์และการติดตามหนี้แบบครบวงจร โดยมีเป้าหมายเพื่อช่วยให้ลูกค้าบริหารงานบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีมาตรฐาน และสามารถวัดผลได้ชัดเจน [พูด] โครงสร้างผู้ถือหุ้นหลัก 5 อันดับแรกถือหุ้นรวมกันร้อยละ 67.15 ขณะที่ผู้ถือหุ้นรายย่อยถือหุ้นร้อยละ 32.85 โดยบริษัทมีสถานะหลักทรัพย์อยู่ในตลาด mai ภายใต้ชื่อย่อ VS [สไลด์] กลุ่มบริษัทประกอบด้วยบริษัทแม่และบริษัทย่อย 2 แห่ง คือ GMB Solutions Co., Ltd. และ Global Service Corporation Co., Ltd. ซึ่งถือหุ้นร้อยละ 100 รวมถึงกิจการร่วมค้า Asset Management Capital Asia Co., Ltd. (AMC) ที่ถือหุ้นร้อยละ 50.52 [พูด] การดำเนินงานในงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 บริษัทมีรายได้จากการให้บริการรวม 26.91 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 15.4 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน และมีกำไรขั้นต้น 5.80 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 205.3 [สไลด์] อัตรากำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 8.2 เป็นร้อยละ 21.6 ซึ่งได้รับอานิสงส์จาก Operating Leverage ที่ดีขึ้นจากการเติบโตของรายได้ที่สามารถรองรับต้นทุนคงได้ดีขึ้น [สไลด์] ค่าใช้จ่ายในการบริหารลดลงร้อยละ 30 เหลือ 11.31 ล้านบาท ส่งผลให้ผลขาดทุนสุทธิลดลงร้อยละ 62.2 มาอยู่ที่ 5.64 ล้านบาท [สไลด์] กระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงานพลิกกลับมาเป็นบวก 0.48 ล้านบาท สะท้อนถึงความสามารถในการสร้างกระแสเงินสดที่ดีขึ้น [สไลด์] รายได้จากธุรกิจลูกค้าสัมพันธ์ (Customer Service) เติบโตอย่างโดดเด่นร้อยละ 64.5 คิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 51.1 ของรายได้รวม แซงหน้าธุรกิจติดตามหนี้ในงวดนี้ [สไลด์] ทิศทางในครึ่งปีหลัง 2569 ผู้บริหารมุ่งเน้นการรักษามอนเมนตัมของรายได้และรักษาอัตรากำไร พร้อมทั้งควบคุมต้นทุนและบริหารสภาพคล่องอย่างรัดกุม [สไลด์] 2. Hero Story บริษัทเน้นย้ำถึงจุดเปลี่ยนสำคัญในการเข้าสู่ช่วง Transformation (ปี 2568-2569) ซึ่งมุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน การควบคุมต้นทุน และการพัฒนาโอกาสการเติบโตด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล ซึ่งกล ายเป็นรากฐานสำคัญที่ทำให้ผลการดำเนินงานในงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 เริ่มสะท้อนการฟื้นตัวอย่างชัดเจน ทั้งรายได้ที่เติบโตขึ้น การควบคุมค่าใช้จ่ายในการบริหารที่ลดลงได้ถึงร้อยละ 30 และการจัดการต้นทุนบริการที่ดีขึ้น จนทำให้อัตรากำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ [พูด] 3. Outlook แผนธุรกิจและลำดับความสำคัญแบ่งเป็น 6 ด้านหลัก ได้แก่ Grow (ขยาย Customer Service และ BPO), Diversify (กระจายรายได้สู่อุตสาหกรรมใหม่), Optimize (บริหารต้นทุนตามโครงการ), Digitize (ยกระดับเทคโนโลยี เช่น MIS, Dashboard, AI Chatbot และ Voicebot), Strengthen (เสริมสภาพคล่อง) และ Deliver (รักษาคุณภาพการบริการผ่าน SLA, KPI, QA) [สไลด์] ทิศทางครึ่งปีหลัง 2569 มุ่งรักษาโมเมนตัมของรายได้และ Margin โดยต่อยอดงาน Customer Service และ BPO ทั้งจากลูกค้าใหม่และลูกค้าปัจจุบัน [สไลด์] รักษาวินัยด้านต้นทุน เลือกโครงการที่ให้ผลตอบแทนเหมาะสม ปรับรูปแบบงานติดตามหนี้ให้สอดคล้องกับภาวะเศรษฐกิจและคุณภาพพอร์ต [สไลด์] ติดตามกระแสเงินสดและแหล่งเงินทุนสำรองในระยะยาวอย่างรัดกุม [สไลด์] 4. ความเสี่ยง ความเสี่ยงด้านรายได้จากลูกค้ารายใหญ่ โดยบริษัทมีแผนขยายฐานลูกค้าและอุตสาหกรรม พร้อมเพิ่มงาน Customer Service และ BPO เพื่อลดการพึ่งพิง [สไลด์] ความเสี่ยงด้านคุณภาพพอร์ตหนี้ โดยธุรกิจติดตามหนี้จะปรับกลยุทธ์ตามภาวะเศรษฐกิจและใช้ข้อมูลวิเคราะห์ติดตามผลอย่างใกล้ชิด [สไลด์] ความเสี่ยงด้านต้นทุนและผลขาดทุน โดยจะทบทวนความคุ้มค่ารายโครงการ ควบคุมกำลังคน และกำหนดราคาให้สะท้อนต้นทุนจริง [สไลด์] ความเสี่ยงด้านสภาพคล่อง จัดทำ Cash Flow Forecast เพื่อเร่งติดตามหนี้และเตรียมแหล่งเงินทุนสำรอง [สไลด์] ความเสี่ยงด้านคุณภาพบริการ ควบคุมด้วย SLA, KPI, Call Monitoring, QA และการฝึกอบรมบุคลากร [สไลด์] ความเสี่ยงด้านข้อมูลและข้อกฎหมาย ควบคุมสิทธิเข้าถึงข้อมูลและปฏิบัติ A ตาม PDPA รวมถึงกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง [สไลด์] 5. Q&A Highlights คำถาม (19:35): "เนื่องจากว่า ไม่มีคำถามจากทางบ้าน หรือว่าไม่มีคำถามเข้ามาเลยใช่ไหมคะ?" [พูด] คำตอบ: "เจ้าหน้าที่ค่ะ... ก็สำหรับการนำเสนอวันนี้ก็จบเพียงเท่านี้นะคะ หากผู้ถือหุ้นหรือนักลงทุน หรือผู้ที่สนใจร่วมลงทุนกับบริษัท มีคำถาม หรือมีข้อซักถามเพิ่มเติม สามารถโทรสอบถามทางฝ่ายเลขานุการบริษัทได้ค่ะ หรือส่งคำถามผ่านอีเมลได้ค่ะ" [พูด]