2026-09-03T19:15:40+00:00 oppday WGE บริษัท เวล เกรด เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน) WGE: ผลการดำเนินงาน Q2/2569 และความคืบหน้าแผน JUMP+ WGE: ผลการดำเนินงาน Q2/2569 และความคืบหน้าแผน JUMP+ 1. Highlights บริษัทดำเนินธุรกิจรับเหมาก่อสร้างมานาน 16 ปี โดยได้พัฒนาบทบาทจากผู้รับเหมาทั่วไปไปสู่พันธมิตรด้านการก่อสร้างแบบครบวงจร ที่นำความเชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมและการบริหารโครงการเข้ามาเชื่อมโยงในทุกกระบวนการทำงานตั้งแต่การวางแผนจนถึงการส่งมอบ [พูด] การดำเนินธุรกิจครอบคลุมทั้งในฐานะผู้รับเหมาหลัก ผู้รับเหมารายย่อย และกิจการร่วมค้า ทำให้บริษัทสามารถรองรับโครงการที่มีความหลากหลายและมีความซับซ้อนสูง เช่น คอนโดมิเนียม โรงแรม โรงพยาบาล และอาคารสำนักงาน [พูด] บริษัทให้ความสำคัญกับการยกระดับความสามารถขององค์กร (In-house Capabilities) ในงานสำคัญ เช่น งานเหล็ก Rebar และ Steel Structure รวมถึงงานคอนกรีตสำเร็จรูป Precast Concrete เพื่อเพิ่มการควบคุมคุณภาพและลดการพึ่งพาภายนอก [พูด] ผลการดำเนินงานในรอบ 6 เดือนแรกของปี 2569 บริษัทมีรายได้จากการรับเหมาก่อสร้าง และมีการรับงานใหม่เข้ามาเพิ่มเติมเพื่อสร้างฐานรายได้ที่หลากหลายสอดคล้องกับกลยุทธ์ High-Value Building [พูด] ด้านการบริหารจัดการความยั่งยืน บริษัทได้รับการประเมินการกำกับดูแลกิจการในระดับ Excellent (5 ดาว) ต่อเนื่องเป็นปีที่ 3 และติดอันดับ Top Quartile รวมถึงได้รับการรับรองระบบมาตรฐาน ISO 9001 และ ISO 45001 [พูด] บรรยากาศในการนำเสนอข้อมูลของผู้บริหารมีความเป็นมืออาชีพ มีความชัดเจนในการอธิบายตัวเลขและแผนงานทั้งในส่วนของผลประกอบการ กลยุทธ์การดำเนินงาน และแผน JUMP+ โดยมีการเตรียมข้อมูลและตอบข้อซักถามของนักลงทุนอย่างเป็นระบบ [พูด] 2. Hero Story การยกระดับบทบาทจากผู้รับเหมาทั่วไปสู่การเป็นพันธมิตรด้านการก่อสร้างแบบครบวงจร (Value Construction Partner) โดยอาศัยประสบการณ์ 16 ปีและความเชี่ยวชาญในการบริหารโครงการมูลค่าสูง พร้อมกับการพัฒนาขีดความสามารถภายในองค์กร (In-house Capabilities) ทั้งด้านงานเหล็กและคอนกรีตสำเร็จรูป เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ควบคุมต้นทุน และรักษามาตรฐานการส่งมอบโครงการ [พูด] 3. Outlook เป้าหมายรายได้รวมในปี 2571 อยู่ที่ 3,327 ล้านบาท โดยมีอัตราเติบโตของรายได้ในกรอบ 7-10% ต่อปี [สไลด์] เป้าหมายอัตรากำไรขั้นต้น (Gross Profit Margin) ในปี 2571 อยู่ที่ 10-11% และอัตรากำไรสุทธิ (Net Profit Margin) อยู่ที่ 5-6% [สไลด์] แผนการปรับโครงสร้างพอร์ตรายได้ โดยปรับสัดส่วนกลุ่มคอนโดมิเนียมและ High-end Residential จาก 100% ในปี 2569 เป็น 75% ในปี 2570 และ 65% ในปี 2571 พร้อมทั้งเพิ่มสัดส่วนกลุ่มโรงแรม แบรนด์สากล โครงการรีโนเวท และธุรกิจ B2C [สไลด์] ความคืบหน้าแผน High-Value Building ดำเนินการตามแผน (On track) โดยมุ่งเน้นกลุ่มลูกค้า Top-tier และ Premium Developers รวมถึงตลาด Hospitality ที่มีความต้องการสูง [สไลด์] ความคืบหน้าแผน Construction Platform พัฒนา Well Graded Construction Management Platform เพื่อทดสอบระบบและปรับให้มีความเสถียร พร้อมใช้งานในต้นปีหน้า [สไลด์] แผนงานด้านธรรมาภิบาล (Governance Plan) มีเป้าหมายเข้าสู่การรับรองสมาชิก CAC ภายในปี 2571 และทบทวนนโยบายเกี่ยวกับการป้องกันความขัดแย้งทางผลประโยชน์ [สไลด์] แผนงานด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Climate Action Plan) ตั้งเป้าจัดทำบัญชีก๊าซเรือนกระจกครอบคลุมกิจกรรมหลักของธุรกิจไม่ کمتر กว่า 80% [สไลด์] 4. ความเสี่ยง ความเสี่ยงด้านความผันผวนของราคาวัสดุก่อสร้างและพลังงาน ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อต้นทุนการดำเนินงานและความสามารถในการทำกำไร [พูด] ความเสี่ยงจากความล่าช้าในการรับรู้รายได้ของโครงการก่อสร้าง เนื่องจากอัตราการรับรู้รายได้ขึ้นอยู่กับความคืบหน้าหน้างานจริงและจังหวะเวลาในการส่งมอบงาน [พูด] ความเสี่ยงจากปัจจัยตามฤดูกาล เช่น ฤดูฝน ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อแผนงานการก่อสร้างภายนอกอาคารและทำให้การส่งมอบงานมีความล่าช้ากว่ากำหนด [พูด] ความเสี่ยงจากการแข่งขันในตลาดรับเหมาก่อสร้างและการคัดเลือกโครงการที่มีคุณภาพ เพื่อป้องกันปัญหาด้านสภาพคล่องและผลตอบแทนของโครงการ [พูด] 5. Q&A Highlights คำถาม (36:45): "กำไรอัตราขั้นต้นในไตรมาสที่ 2 ปี 69 ที่ฟื้นตัวโดดเด่น เกิดจากปัจจัยชั่วคราว เช่น การรับรู้เงินงดพิเศษ การบันทึกปรับปรุงต้นทุน หรือมาจากประสิทธิภาพการควบคุมต้นทุนจริง และคาดว่าจะรักษาระดับของ GP นี้ในครึ่งปีหลังได้หรือไม่?" [พูด] - คำตอบ: "บริษัทให้ความสำคัญกับปัจจัยต่างๆ ที่ส่งผลต่อ GP เช่น การจัดการต้นทุนและความเสี่ยงตั้งแต่การคัดเลือกงานและการปรับปรุงกระบวนการทำงาน การฟื้นตัวไม่ได้มาจากรายการพิเศษชั่วคราว แต่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ และในครึ่งปีหลังจะเน้นผลักดันรายได้จาก Backlog ควบคู่กับการรักษาคุณภาพและประสิทธิภาพในการทำกำไร" [พูด] คำถาม (38:33): "โครงการใหม่ 3 โครงการที่ชนะการประมูลในไตรมาสที่ 2 ที่ผ่านมา มูลค่ารวม 1,484 ล้านบาท คาดว่าจะเริ่มรับรู้รายได้ในไตรมาสที่ 3 คิดเป็นสัดส่วนเท่าใดของมูล่างาน และกำหนด S-Curve การก่อสร้างเป็นอย่างไร?" [พูด] - คำตอบ: "สำหรับโครงการใหม่ที่ได้รับในไตรมาสที่ 2 การรับรู้รายได้จะไม่เกิดขึ้นตามมูลค่าทันที แต่จะทยอยรับรู้ตามความคืบหน้าของงานและเงื่อนไขของสัญญา ในช่วงเริ่มต้นจะเป็นการเตรียมความพร้อมและการเริ่มดำเนินการ ทำให้การรับรู้รายได้ในช่วงแรกยังไม่สูงมาก และจะทยอยเพิ่มขึ้นตามความคืบหน้าและ S-curve ของแต่ละโครงการ" [พูด] คำถาม (40:05): "บริษัทมีแผนการบริหารจัดการไซต์งานในช่วงฤดูฝน (ไตรมาสที่ 3) อย่างไร เพื่อป้องกันความล่าช้าในการส่งมอบงานและลดผลกระทบต่อเป้าหมายการรับรู้รายได้?" [พูด] - คำตอบ: "บริษัทมีการวางแผนและบริหารความเสี่ยงสำหรับงานที่ต้องดำเนินการภายนอกอาคารล่วงหน้า โดยติดตามความคืบหน้าอย่างใกล้ชิดและปรับลำดับกิจกรรมก่อสร้างให้เหมาะสมกับสภาพอากาศ หากมีผลกระทบจะปรับไปทำส่วนอื่นที่ทำได้เพื่อรักษาความต่อเนื่องของโครงการ" [พูด] คำถาม (41:31): "การเร่งรัดตรวจรับและเบิกจ่ายงบประมาณภาครัฐช่วงโค้งสุดท้ายของปีงบประมาณ 2569 ในเดือนกันยายน คาดว่าจะช่วยหนุนรายได้งานรัฐในไตรมาสที่ 3 มากน้อยเพียงใดและมีอุปสรรคหน้างานหรือไม่?" [พูด] - คำตอบ: "ปัจจุบันบริษัทไม่มีสัญญาญงานภาครัฐที่อยู่ระหว่างดำเนินการ จึงไม่ได้รับผลบวกโดยตรงจากการเร่งเบิกจ่ายงบประมาณภาครัฐในช่วงปลายปีงบประมาณนี้ สิ่งที่บริษัทมีคือง้างค่า K (เงินชดเชย่างานก่อสร้าง) ที่ค้างรับจากโครงการภาครัฐเดิม ซึ่งกระบวนการเบิกจ่ายขึ้นอยู่กับความพร้อมของงบประมาณฝั่งหน่วยงานราชการ" [พูด] คำถาม (42:43): "บริษัทมีการทำสัญญาตรึงราคาสวัสดุก่อสร้างหลัก หรือมีเงื่อนไขปรับราคาตาม K-factor คุม Backlog ปัจจุบันในสัดส่วนเท่าใด?" [พูด] - คำตอบ: "บริษัทให้ความสำคัญกับการป้องกันความเสี่ยงด้านต้นทุนวัสดุโดยมีการติดตามราคาวัสดุหลักและค่าขนส่ง รวมถึงการวางแผนจัดซื้อล่วงหน้า สำหรับโครงการที่ได้รับการยืนยันจากลูกค้าแล้ว บริษัทสามารถตรึงราคาวัสดุหลักไว้ได้ประมาณ 80% เพื่อช่วยลดผลกระทบจากความผันผวนในระยะสั้น" [พูด] คำถาม (44:42): "ภาพรวมงานประมูลภาคเอกชนในครึ่งปีหลัง มีสัญญาณชะลอตัวหรือไม่ และบริษัทตั้งเป้าเข้าร่วมประมูลงานเพิ่มอีกกี่โครงการในไตรมาส 3 และ 4 ที่จะถึงนี้?" [พูด] - คำตอบ: "ในครึ่งปีหลังบริษัทมองเห็นโอกาสในงานใหม่โดยเฉพาะกลุ่มที่บริษัทมีความเชี่ยวชาญ เช่น คอนโดมิเนียม High-end Residential และ Hospitality โดยไม่ได้เน้นเพิ่มเฉพาะปริมาณ Backlog แต่เน้นการคัดเลือกงานที่มีคุณภาพ พิจารณาความเสี่ยงและผลตอบแทนที่เหมาะสม" [พูด] คำถาม (45:42): "บริษัทประเมินทิศทางผลการดำเนินงานทั้งในฝั่งรายได้และกำไรสุทธิของไตรมาสที่ 3 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนและเทียบกับไตรมาสก่อนหน้าไว้อย่างไร?" [พูด] - คำตอบ: "บริษัทไม่ได้ให้ประมาณการเป็นตัวเลขเฉพาะรายไตรมาส เนื่องจากธุรกิจรับเหมาก่อสร้างมีจังหวะการรับรู้รายได้ที่ขึ้นอยู่กับความคืบหน้าของแต่ละโครงการ ผลประกอบการเมื่อเทียบ YoY หรือ QoQ อาจมีความแตกต่างกันตามสัดส่วนความคืบหน้าของงานในแต่ละช่วง" [พูด] คำถาม (48:58): "ใน Q2 ทำไม Backlog ลดเยอะหน้ารายได้ บริษัทเคยรายงาน Backlog Q1 กว่า 3,700 ล้านบาท และ Q2 รับรู้รายได้ 1,000 กว่า ทำไม Backlog Q2 ถึงเหลือเพียง 3,200 ล้านบาท?" [พูด] - คำตอบ: "เนื่องจากรายได้มีการรับรู้เข้ามาจาก Backlog เดิม ทำให้ยอด Backlog ที่มีอยู่ ณ Q1 ลดลงไปตามการส่งมอบงานและการรับรู้รายได้ที่เกิดขึ้นจริงในไตรมาส" [พูด] คำถาม (51:14): "ในไตรมาสที่ 2 บริษัทกลับมามีกำไรสะสมแล้ว ขอให้บริษัทแสดงมุมมองต่อการกลับมาจ่ายเงินปันผล มีโอกาสจ่าย Payout มากกว่านโยบายเพื่อชดเชยช่วงที่บริษัทขาดทุนสะสมมากกว่า 3 ปี หรือไม่?" [พูด] - คำตอบ: "เรื่องการจ่ายเงินปันผลอยู่ระหว่างการพิจารณาภายในองค์กร โดยต้องคำนึงถึงเรื่องเงินทุนและสภาพคล่องทางการเงินในการดำเนินธุรกิจเป็นปัจจัยสำคัญ หากมีความคืบหน้าจะมีการรายงานให้ทราบต่อไป" [พูด] คำถาม (52:00): "ขอทราบความคืบหน้าด้านคดีความ มีมูลค่าที่ฟ้องเท่าไหร่ ลูกหนี้ที่อยู่ใน Balance Sheet เท่าไหร่ และมีความมั่นใจและคาดว่าจะจบเมื่อไหร่?" [พูด] - คำตอบ: "ในส่วนของคดีความ ปัจจุบันอยู่ระหว่างดำเนินการตามกระบวนการทางกฎหมาย บริษัทได้ติดตามอย่างใกล้ชิดและจะดำเนินการรักษาผลประโยชน์ของบริษัทอย่างเต็มที่ พร้อมทั้งจะเปิดเผยข้อมูลเมื่อมีความคืบหน้าที่มีนัยสำคัญตามหลักเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง" [พูด] คำถาม (54:42): "บริษัทประเมินทิศทางผลการดำเนินงานทั้งในฝั่งรายได้และกำไรสุทธิของไตรมาสที่ 3 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนและเทียบกับไตรมาสก่อนหน้าไว้อย่างไร?" [ข้อมูลไม่เพียงพอจากเนื้อหา เนื่องจากคำถามซ้ำกับประเด็นก่อนหน้าและผู้บริหารได้ตอบภาพรวมไปแล้ว]