# SKIN Q2/2569: รายได้-กำไรหดตัวแรง รับศึกสินค้าใหม่-ค่าการตลาดพุ่ง

- Published: 2026-08-13T19:49:40+00:00
- Publisher: aioMax
- Content-Type (social_source): fin
- Authorship: aioMax original (not external media scrape)
- Symbol: SKIN
- Company: บริษัท สกิน ลาบอราทอรี่ จำกัด (มหาชน)
- Related (aioMax reader): https://aiomax.panphol.com/news?newsid=396512&slug=skin-q22569
- Internal-link: https://aio.panphol.com/blog/22389
- Canonical: https://digg.panphol.com/n/396512
- Markdown: https://digg.panphol.com/n/396512.md

## Summary

ฝ่ายจัดการชี้ "การเปลี่ยนผ่านสู่สินค้าใหม่" กดดันผลงานระยะสั้น แต่ปูทางโตระยะยาว บริษัท สกิน ลาบอราทอรี่ จำกัด (มหาชน) หรือ SKIN รายงานผลประกอบการงวด 6 เดือนแรกปี 2569 ที่เผชิญแรงกดดันจากการปรับกลยุทธ์ครั้งใหญ่ โดยรายได้จากการขายลดลง 30% และพลิกขาดทุนสุทธิ 14.70 ล้านบาท จากช่วงเดียวกันปีก่อนที่มีกำไร 7.63 ล้านบาท ปัจจัยหลักมาจากการเปลี่ยนผ่านสู่สินค้าใหม่และการลงทุนด้านการตลาดที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ Hero: หัวใจกำไร — สาเหตุหลักที่ทำให้ผลประกอบการเปลี่ยน 1) หัวใจคืออะไร หัวใจหลักที่อธิบายการเ

## Content

ฝ่ายจัดการชี้ "การเปลี่ยนผ่านสู่สินค้าใหม่" กดดันผลงานระยะสั้น แต่ปูทางโตระยะยาว บริษัท สกิน ลาบอราทอรี่ จำกัด (มหาชน) หรือ SKIN รายงานผลประกอบการงวด 6 เดือนแรกปี 2569 ที่เผชิญแรงกดดันจากการปรับกลยุทธ์ครั้งใหญ่ โดยรายได้จากการขายลดลง 30% และพลิกขาดทุนสุทธิ 14.70 ล้านบาท จากช่วงเดียวกันปีก่อนที่มีกำไร 7.63 ล้านบาท ปัจจัยหลักมาจากการเปลี่ยนผ่านสู่สินค้าใหม่และการลงทุนด้านการตลาดที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ Hero: หัวใจกำไร — สาเหตุหลักที่ทำให้ผลประกอบการเปลี่ยน 1) หัวใจคืออะไร หัวใจหลักที่อธิบายการเปลี่ยนแปลงผลประกอบการของ SKIN ในงวด 6 เดือนแรกปี 2569 คือ "การเปลี่ยนผ่านเชิงกลยุทธ์ (Strategic Transition)" ซึ่งส่งผลให้รายได้จากการขายลดลง 30% (YoY) และพลิกกลับมาขาดทุนสุทธิ 14.70 ล้านบาท จากเดิมที่เคยมีกำไร 7.63 ล้านบาท โดยมีแรงกดดันสำคัญ 2 ประการ คือ การลดปริมาณสินค้าเดิมเพื่อเตรียมเปิดตัวสินค้…

ฝ่ายจัดการชี้ "การเปลี่ยนผ่านสู่สินค้าใหม่" กดดันผลงานระยะสั้น แต่ปูทางโตระยะยาว บริษ ทาง Social Commerce และ E-commerce โดยเฉพาะ TikTok Shop ที่เติบโตสูง 3) จะเกิดขึ้นต่อเนื่องหรือไม่ ลักษณะครั้งคราว โด ากการปรับลดปริมาณสินค้าเดิมในช่องทาง Modern Trade เพื่อเตรียมการเปลี่ยนผ่านไปสู่ผลิตภัณฑ์นวัตก ลุมในการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย การพัฒนาบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืน: การศึกษาการใช้บรรจุภัณ ทั้ง Modern Trade (7-11, Watsons, Boots), General Trade, และ Social Commerce/E-commerce (Shopee, Lazada, TikTok Shop) โดยช่องทางออนไลน์เริ่มมีสัดส่วนรายได้หลั

---
Published by aioMax via Digg · aioMax Original News · aioMax-authored only (fin, oppday, iaa, iaajump, AiOMax)