2026-03-10T06:45:23+00:00 iaa AWC บริษัท แอสเสท เวิรด์ คอร์ป จำกัด (มหาชน) AWC กำไรปกติปี 2569 โตต่อเนื่อง! โบรกฯ PI ชี้เป้า 2.60 บาท AWC ปั๊วะ! รายได้พุ่ง 2.3 หมื่นล้าน กำไรสุทธิแตะ 6,388 ล้าน ทรัพย์สินทะลุ 2.1 แสนล้านในปี 2568 บริษัทแอสเสทเวิร์ดคอร์ปจำกัด (มหาชน) หรือ AWC สร้างสถิติใหม่ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ด้วยการเติบโตอย่างก้าวกระโดดของทุกตัวชี้วัดหลัก โดยรายได้รวมพุ่งขึ้น **9.8% เทียบปีก่อน** มาอยู่ที่ระดับ **23,000 ล้านบาท** ขณะที่กำไรสุทธิเพิ่มขึ้นถึง **9% YoY** แตะระดับ **6,388 ล้านบาท** พร้อมกับทรัพย์สินรวมในพอร์ตโฟลิโอขยายตัวจาก **96,000 ล้านบาท** ในปีก่อนหน้า มาอยู่ที่ **218,740 ล้านบาท** หรือเพิ่มขึ้นกว่า **10% YoY** — ตัวเลขที่สะท้อนการเติบโตแบบไม่หยุดยั้งของธุรกิจที่มีโครงสร้างพื้นฐานแข็งแกร่งและกลยุทธ์การขยายพอร์ตโฟลิโออย่างมีเป้าหมาย "AWC ไม่ได้แค่เติบโต — มันกำลังเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพอร์ตโฟลิโอให้กลายเป็นเครื่องยนต์สร้างรายได้แบบครบวงจร" จุดเปลี่ยนสำคัญของปีนี้คือการเปิดตัวโรงแรมระดับพรีเมียมใหม่ในพัทยาและกรุงเทพ ได้แก่ มีเหลี่ยมพัทยา, พัทยามาริอออดรีสอร์ทแอนด์สปา และแฟร์มอนส์แบงค์คอบสุขุมวิท ซึ่งช่วยสร้างรายได้เพิ่มขึ้นถึง **1,100 ล้านบาท** โดยเฉพาะจากกลุ่มลูกค้าระดับนานาชาติที่เพิ่มสัดส่วนการใช้จ่ายในโรงแรมสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ขณะเดียวกัน การรีแบรนด์เวสตินซีเอเบ เป็นริชคลาวตัน-ภูเก็ต ยังช่วยยกระดับภาพลักษณ์และเพิ่มมูลค่าทรัพย์สินได้อย่างชัดเจน "การเปิดตัวโรงแรมใหม่ไม่ใช่แค่เพิ่มห้อง — มันคือการสร้างประสบการณ์ที่เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภค" ภาพรวมธุรกิจสะท้อนความแข็งแกร่งของ Core Business โดย EBITDA จากธุรกิจโรงแรม (Core) อยู่ที่ **11,200 ล้านบาท** หรือคิดเป็นสัดส่วนรายได้รวมถึง **55% ของพอร์ตโฟลิโอทั้งหมด** ขณะที่ธุรกิจคอมเมอร์เชียล (Non-Core) สร้าง EBITDA ได้ **800 ล้านบาท** จากรายได้รวม **3,000 ล้านบาท** โดยเฉพาะโครงการใหม่อย่าง Skyflyer และ Jurassic World Experience ที่สร้างรายได้รวมเกือบ **300 ล้านบาท** และมีผู้เข้าชมเฉลี่ยวันละ **2,100 คน** — ตัวเลขที่ชี้ให้เห็นถึงศักยภาพของไลฟ์สไตล์ครบวงจรที่ AWC กำลังสร้างขึ้น "AWC ไม่ได้ขายห้องพัก — มันขายประสบการณ์ที่คุณจ่ายเงินเพื่อจำไว้ตลอดชีวิต" แม้จะเผชิญแรงกดดันจากภายนอก เช่น การลดลงของนักท่องเที่ยวชาวจีนในกรุงเทพฯ ที่ส่งผลให้ EBITDA จากโรงแรมในกรุงเทพฯ ปรับตัวลดลง **6% YoY** โดยเฉพาะกลุ่มโรงแรมระดับกลาง แต่ AWC ยังรักษาสมดุลได้ด้วยการกระจายภูมิศาสตร์และเน้นกลุ่มลูกค้าระดับนานาชาติที่เพิ่มขึ้นจาก **66% ในปี 2019** เป็น **76% ในปี 2568** พร้อมทั้งขยายศักยภาพด้าน Wellness Hub, Co-Living และรีเทลไลฟ์สไตล์ เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มจากทรัพย์สินเดิมอย่างมีประสิทธิภาพ "การเติบโตแบบยั่งยืนไม่ใช่คำพูด — มันคือการวางโครงสร้างที่รองรับความเปลี่ยนแปลงได้" เจาะประเด็นร้อน (Q&A) รายได้จากโรงแรมในกรุงเทพฯ ลดลงจริงหรือ? ใช่ — EBITDA จากโรงแรมในกรุงเทพฯ ปรับตัวลดลง **6% YoY** จากการลดลงของนักท่องเที่ยวชาวจีน แต่ได้รับแรงหนุนจากกลุ่มลูกค้า FIT (Full-Service International Travelers) ที่เพิ่มขึ้นจาก 66% เป็น 76% โครงการใหม่ในพัทยาและภูเก็ตช่วยอะไร? ช่วยกระจายภาระทางภูมิศาสตร์ และเสริมศักยภาพการเติบโต โดยเฉพาะในพื้นที่ต่างจังหวัด เช่น พัทยา ภูเก็ต และเชียงใหม่ มีแผนพัฒนาโครงการในแถบอันดามันหรือไม่? ใช่ — มีแผนเปิดตัวโรงแรมเพิ่มเติมในหัวหินและเชียงใหม่ โดยเฉพาะโครงการเวิร์กนครเกษม และลานอาทิตย์ ที่จะเปิดในช่วงปลายปี 2568 ธุรกิจคอมเมอร์เชียลเติบโตอย่างไร? เติบโตจากโครงการใหม่ เช่น Skyflyer และ Jurassic World Experience ที่สร้างรายได้รวมเกือบ **300 ล้านบาท** และมีผู้เข้าชมเฉลี่ยวันละ **2,100 คน มีแผนปรับโครงสร้างพอร์ตโฟลิโอหรือไม่? ใช่ — มุ่งลดความเสี่ยงจากภูมิภาคเดียว โดยเน้นกระจายตัวทางภูมิศาสตร์และพึ่งพาแหล่งท่องเที่ยวระดับนานาชาติ เช่น อเมริกา ยุโรป และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เป้าหมายในระยะยาวคืออะไร? มูลค่าทรัพย์สินจะเพิ่มขึ้นถึง **300,000 ล้านบาท** ในปี 2571 โดยรูมคีย์จะเพิ่มจาก **6,800** เป็น **9,300** ห้อง มีแผนลดต้นทุนหรือไม่? ใช่ — มีการควบคุมต้นทุนด้าน OPEX และ HPEX โดยเฉพาะในโรงแรมและศูนย์การค้า พร้อมใช้เทคโนโลยีเพื่อลดต้นทุนการบริหารจัดการ AWC ไม่ได้แค่เติบโต — มันกำลังเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพอร์ตโฟลิโอให้กลายเป็นเครื่องยนต์สร้างรายได้แบบครบวงจร ด้วยการผสมผสานระหว่างโรงแรมระดับพรีเมียม ไลฟ์สไตล์ครบวงจร และการบริหารจัดการทรัพย์สินอย่างชาญฉลาด แม้จะเผชิญแรงกดดันจากภายนอก แต่โครงสร้างที่แข็งแกร่งและกลยุทธ์ที่ชัดเจนทำให้ AWC ยังคงเป็นหนึ่งในผู้นำด้านอสังหาริมทรัพย์เชิงประสบการณ์ (Experiential Real Estate) ของไทย