2026-08-19T07:36:07+00:00 oppday OR บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) OR Oppday 2569 Q2 OR Oppday 2569 Q2 OR: กำไรฟื้นตัวแข็งแกร่งจากธุรกิจ Lifestyle และการบริหารจัดการต้นทุน 1. Highlights คุณภาพกำไรดีขึ้น: แม้ธุรกิจน้ำมันจะยังคงผันผวน แต่ธุรกิจ Lifestyle (Café Amazon, Texas Chicken) และ Global สร้างการเติบโตและมีกำไรที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง ช่วยหนุนภาพรวม การบริหารจัดการต้นทุน: มีการบริหารจัดการค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร (SG&A) ได้ดีขึ้น โดยเฉพาะค่าใช้จ่ายด้านการตลาดและค่าใช้จ่ายพนักงาน การปรับโครงสร้างธุรกิจ: มีการปรับพอร์ตธุรกิจเพื่อลดความผันผวนจากราคาน้ำมัน และเพิ่มสัดส่วนธุรกิจ Non-oil ที่มีมาร์จิ้นสูงขึ้น การขยายเครือข่าย: ยังคงเดินหน้าขยายสาขา Café Amazon และสถานีบริการน้ำมัน PTT Station ทั้งในและต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง 2. Hero Story ธุรกิจ Lifestyle โดยเฉพาะ Café Amazon ที่ยังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่งทั้งในประเทศและต่างประเทศ และเป็นตัวขับเคลื่อนหลักที่ช่วยชดเชยความผันผวนของธุรกิจน้ำมันและสร้างกำไรที่ดีขึ้นให้กับ OR ในไตรมาสนี้ 3. Outlook เป้าหมาย EBITDA: คาดว่า EBITDA จะเติบโตต่อเนื่อง โดยมีเป้าหมายระยะยาวที่จะเพิ่มสัดส่วน EBITDA จากธุรกิจ Non-oil ให้มากขึ้น การลงทุน: ยังคงเน้นการลงทุนในธุรกิจ Non-oil ทั้งในและต่างประเทศ โดยเฉพาะการขยายเครือข่าย Café Amazon และการมองหาโอกาสในการลงทุนใหม่ๆ การเติบโตในต่างประเทศ: ตั้งเป้าขยายธุรกิจในต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะในกลุ่ม CLMV และฟิลิปปินส์ การบริหารจัดการต้นทุน: จะยังคงให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการต้นทุนและค่าใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ 4. ความเสี่ยง ความผันผวนของราคาน้ำมัน: ธุรกิจน้ำมันยังคงเป็นส่วนสำคัญของรายได้และกำไร ซึ่งมีความอ่อนไหวต่อความผันผวนของราคาน้ำมันในตลาดโลก การแข่งขันที่รุนแรง: การแข่งขันในธุรกิจค้าปลีกน้ำมันและธุรกิจ Non-oil (โดยเฉพาะร้านกาแฟ) มีความรุนแรงสูง ภาวะเศรษฐกิจ: กำลังซื้อของผู้บริโภคและภาวะเศรษฐกิจโดยรวมอาจส่งผลกระทบต่อยอดขายของธุรกิจ ความเสี่ยงด้านภูมิรัฐศาสตร์: เหตุการณ์ความไม่สงบหรือความขัดแย้งระหว่างประเทศอาจส่งผลกระทบต่อราคาน้ำมันและห่วงโซ่อุปทาน 5. Q&A Highlights Q: (0:09:40) สัดส่วน EBITDA ของธุรกิจ Non-oil ในอนาคตจะเป็นอย่างไร? * A: ผู้บริหารตั้งเป้าที่จะเพิ่มสัดส่วน EBITDA จากธุรกิจ Non-oil ให้มากขึ้นอย่างต่อเนื่อง เพื่อลดความผันผวนจากธุรกิจน้ำมันและสร้างการเติบโตที่ยั่งยืน Q: (0:12:10) แผนการขยายสาขา Café Amazon ในต่างประเทศเป็นอย่างไร? * A: ยังคงเดินหน้าขยายสาขา Café Amazon ในต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง โดยเน้นกลุ่มประเทศ CLMV และฟิลิปปินส์ ซึ่งเป็นตลาดที่มีศักยภาพในการเติบโตสูง Q: (0:15:30) มีแผนการลงทุนใหม่ๆ ในธุรกิจ Non-oil หรือไม่? * A: ผู้บริหารระบุว่ากำลังมองหาโอกาสในการลงทุนใหม่ๆ ในธุรกิจ Non-oil ที่มีศักยภาพในการเติบโตและสามารถสร้าง Synergy กับธุรกิจปัจจุบันของ OR ได้ Q: (0:18:00) ผลกระทบจากต้นทุนพลังงานที่เพิ่มขึ้นต่อธุรกิจเป็นอย่างไร? * A: ผู้บริหารกล่าวว่ามีการบริหารจัดการต้นทุนอย่างใกล้ชิด และพยายามส่งผ่านต้นทุนบางส่วนไปยังผู้บริโภคอย่างเหมาะสม เพื่อรักษาระดับมาร์จิ้น Q: (0:21:15) การบริหารจัดการค่าใช้จ่าย SG&A มีประสิทธิภาพขึ้นได้อย่างไร? * A: เกิดจากการทบทวนและปรับปรุงกระบวนการทำงาน การควบคุมค่าใช้จ่ายด้านการตลาด และการบริหารจัดการค่าใช้จ่ายพนักงานให้เหมาะสมกับสถานการณ์