2026-09-01T00:08:26+00:00 oppday TKN บริษัท เถ้าแก่น้อย ฟู๊ดแอนด์มาร์เก็ตติ้ง จำกัด (มหาชน) TKN: ผลประกอบการ Q2/2569 เติบโตแข็งแกร่งด้วยอัตรากำไรขั้นต้นที่สูงขึ้นและการขยายตลาดต่างประเทศ TKN: ผลประกอบการ Q2/2569 เติบโตแข็งแกร่งด้วยอัตรากำไรขั้นต้นที่สูงขึ้นและการขยายตลาดต่างประเทศ 1. Highlights โครงสร้างธุรกิจของ TKN มุ่งเน้นการดำเนินธุรกิจผ่านผลิตภัณฑ์ขนมขบเคี้ยวจากสาหร่าย และมีการขยายพอร์ตโฟลิโอไปยังกลุ่มผลิตภัณฑ์อื่นๆ เช่น ข้าวเกลียวและป๊อปคอร์น เพื่อเพิ่มความหลากหลายในการตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค [พูด] จุดเปลี่ยนสำคัญในด้านการบริหารจัดการต้นทุนคือการให้ความสำคัญกับการบริหารต้นทุนสาหร่ายและบรรจุภัณฑ์ รวมถึงการใช้ระบบเทคโนโลยีและปัญญาประดิษฐ์ (AI) เข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานภายในองค์กร [พูด] สถานการณ์ซัพพลายเชนและต้นทุนวัตถุดิบมีการบริหารจัดการสต็อกสาหร่ายล่วงหน้าเพื่อเตรียมพร้อมรับมือกับความผันผวนของราคาวัตถุดิบในตลาดโลก [พูด] นักลงทุนควรจับตาการเติบโตในตลาดต่างประเทศ เช่น ตลาดจีน อินโดนีเซีย และการขยายช่องทางการจัดจำหน่ายผ่านพันธมิตรระดับโลกอย่าง Costco ซึ่งเป็นกลยุทธ์สำคัญในการขับเคลื่อนยอดขาย [พูด] การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญคือการปรับโครงสร้างราคาและการใช้พรีเซ็นเตอร์ระดับโลกเพื่อกระตุ้นยอดขายและการรับรู้แบรนด์ในตลาดต่างประเทศ [พูด] ผู้บริหารแสดงความมั่นใจในการบริหารจัดการต้นทุนและทิศทางธุรกิจที่มุ่งเน้นความสามารถในการทำกำไร แม้จะต้องเผชิญกับความท้าทายจากสภาวะเศรษฐกิจมหภาคและต้นทุนบรรจุภัณฑ์ที่ปรับตัวสูงขึ้น [พูด] ความเป็นไปได้ของข้อมูลมีความชัดเจนผ่านตัวเลขผลประกอบการและแผนยุทธศาสตร์ที่นำเสนอโดยทีมผู้บริหาร ซึ่งสะท้อนถึงการเติบโตอย่างมีวินัย [พูด] 2. Hero Story ข้อมูลไม่เพียงพอจากเนื้อหา 3. Outlook มุ่งเน้นการขยายพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์ (Go Broad) โดยมีสาหร่ายรสชาติใหม่ๆ ออกมาทุกไตรมาส และขยายสเกลสินค้ากลุ่ม Popcorn, Popcorn Major, และ Have a Good Day [สไลด์] ขยายช่องทางจำหน่ายและพันธมิตรระดับโลก (Go Global) เช่น การเปิดตัวสาขาในเซี่ยงไฮ้ (Shanghai) เมื่อเดือนมิถุนายน 2569, คำสั่งซื้อจาก Costco ที่ผ่านการตรวจสอบโรงงานและจะเริ่มส่งมอบในช่วงปลายปี 2569, การรุกตลาด General Trade ในอินโดนีเซีย, และการขยายตลาดในสหราชอาณาจักรและยุโรปผ่านรูปแบบ OEM และ M&A [สไลด์] มุ่งเน้นความสามารถในการทำกำไร (Go Firm) โดยใช้แหล่งวัตถุดิบสาหร่ายทางเลือกเพื่อลดต้นทุน, ใช้ห้องเย็นที่โรงงานโรจนะตั้งแต่ปี 2569 เพื่อช่วยบริหารต้นทุน, และควบคุมงบประมาณด้านการตลาดให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น [สไลด์] การพัฒนาองค์กรและเทคโนโลยี (Organisation & technology) ด้วยการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี, นำระบบ AI และ Data Systems มาใช้ในการทำงานประจำวัน, และควบคุมค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรทั้งในและต่างประเทศ [สไลด์] 4. ความเสี่ยง ความเสี่ยงด้านต้นทุนบรรจุภัณฑ์ (ซอง อลูมิเนียมฟอยล์ และพลาสติก) ที่ปรับตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องจากผลกระทบของภาวะสงครามและความไม่แน่นอนของราคาพลังงาน [พูด] ความเสี่ยงจากความผันผวนของกำลังซื้อของผู้บริโภคทั้งในประเทศและต่างประเทศ โดยเฉพาะในตลาดต่างจังหวัดและช่องทาง Traditional Trade ที่มีการชะลอตัว [พูด] ความเสี่ยงด้านอัตราแลกเปลี่ยนและต้นทุนการขนส่งโลจิสติกส์ที่มีความผันผวนตามสถานการณ์เศรษฐกิจโลก [พูด] 5. Q&A Highlights คำถาม (22:36): "หลังจากที่ Costco ผ่าน audit แล้ว ตอนนี้มี PO หรือ Volume เบื้องต้นหรือยัง และจะเริ่มส่งของเมื่อไหร่ ในปี 2570 Costco จะสร้างรายได้ประมาณเท่าไหร่ และบริษัทได้รับเงินคืนภาษีสหรัฐฯ หรือยังและคาดว่าจะเป็นยอดเท่าไหร่?" [พูด] คำตอบ: "บริษัทได้เคลียร์ประเด็นข้อตกลงกับ Costco เรียบร้อยแล้ว และอยู่ระหว่างทยอยส่งมอบสินค้าตามรอบของ Costco ซึ่งมีเครือข่ายประมาณ 8 เลเจียน และคาดหวังว่าจะสามารถกลับไปทำตลาดได้ครบทุกเลเจียนในปีหน้า ส่วนเรื่องภาษีสหรัฐฯ ได้รับคืนทั้งหมดแล้ว" [พูด] คำถาม (28:27): "การทำ Key Content กับเจ้าลู่ซือ แตกต่างกับเฉินเจ๋อหย่วนอย่างไร และการค้าในจีนใช้สกุลเงินอะไร?" [พูด] คำตอบ: "การใช้พรีเซ็นเตอร์ช่วยสร้างกระแสและยอดขายได้ดี โดยเฉินเจ๋อหย่วนช่วยเจาะกลุ่ม Mainstream ในจีน ส่วนการซื้อขายในจีนหลักๆ ใช้สกุลเงินบาทและเงินหยวน (RMB)" [พูด] คำถาม (32:22): "ยอดขายสินค้ากลุ่ม Non-Seaweed เป็นอย่างไร ตัวไหนมี Potential สูงสุด และ Margin สูงหรือต่ำกว่าสาหร่าย?" [พูด] คำตอบ: "สินค้ากลุ่ม Non-Seaweed ทุกตัวถูกควบคุมให้มีระดับ Margin มาตรฐานใกล้เคียงกับสาหร่าย โดยสินค้ากลุ่ม Popcorn มีแนวโน้มการเติบโตที่ดีและ Market Share กำลังขยับตัวสูงขึ้น" [พูด]