2025-11-28T12:37:02+00:00 oppday TGE บริษัท ท่าฉาง กรีน เอ็นเนอร์ยี่ จำกัด (มหาชน) TGE Oppday Summary โอ้โห! TGE โชว์วิสัยทัศน์ปี 2568, ปักหมุดขยายธุรกิจพลังงานสะอาดเต็มสูบ! 1. **ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):** ผลกระทบเชิงบวก: ความคืบหน้าในการก่อสร้างโรงไฟฟ้าชุมพรและราชบุรีเป็นไปตามแผน การได้รับอนุมัติโครงการท่าจีน (โครงการที่ 5) ในการทำโรงไฟฟ้าขยะชุมชน การได้รับรางวัลต่างๆ ในโครงการของ ESG ผลกระทบเชิงลบ: รายได้น้อยกว่าปีที่แล้วเล็กน้อย (1.3%) Gross profit น้อยกว่าปีที่แล้ว (5.4%) EBITDA น้อยกว่าปีที่แล้ว (7.7%) Net profit น้อยกว่าปีที่แล้ว (9.5%) ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลกระทบ: การระดมทุนเพื่อใช้ในการก่อสร้างโรงไฟฟ้า การขยายธุรกิจไปบริหารจัดการโรงไฟฟ้าชนิดอื่น (โรงไฟฟ้าไบโอแก๊ส) การเปลี่ยนแปลงตัวเชื้อเพลิงจากรากไม้เป็นขยะชุมชน ตัวเลขทางการเงินและสถิติ: กำลังการผลิตรวมของโรงไฟฟ้าชีวมวล: 29.7 เมกะวัตต์ กำลังการผลิตรวมของโรงไฟฟ้าขยะที่กำลังพัฒนา: 46.8 เมกะวัตต์ เป้าหมายกำลังการผลิตรวมในอนาคต: 76.5 เมกะวัตต์ Gross Profit Margin: 35.4% Net Profit Margin: 25.2% Return on Assets: 6.5% Return on Equity: 8.5% 2. **โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):** โอกาสทางธุรกิจ: การขยายโรงไฟฟ้าขยะชุมชนไปยังภูมิภาคต่างๆ การเพิ่มสัดส่วนการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนตามแผน PDP ของภาครัฐ การจำหน่ายคาร์บอนเครดิตและ I-REC การเพิ่มมูลค่าของขี้เถ้าจากโรงไฟฟ้าขยะชุมชน กลยุทธ์ในการคว้าโอกาส: การศึกษาและเปลี่ยนตัวเชื้อเพลิงเป็นขยะชุมชน การใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมในการจัดการน้ำเสียและก๊าซมีเทน การขอรับการส่งเสริมการลงทุนจาก BOI ตลาดใหม่/กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย: หน่วยงานภาครัฐและเอกชนที่ต้องการชดเชยคาร์บอน (Carbon Offset) ผู้ประกอบการที่ต้องการใช้พลังงานสะอาด 3. **ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):** ความเสี่ยง: ความผันผวนของราคาเชื้อเพลิง ความล่าช้าในการก่อสร้างโรงไฟฟ้า การเปลี่ยนแปลงนโยบายภาครัฐ การแข่งขันในตลาดพลังงาน ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น: ต้นทุนการผลิตไฟฟ้าสูงขึ้น การรับรู้รายได้ล่าช้า ผลตอบแทนจากการลงทุนลดลง แผนการรับมือกับความเสี่ยง: การทำสัญญาซื้อขายเชื้อเพลิงระยะยาว การบริหารจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ การติดตามและปรับตัวตามนโยบายภาครัฐ การสร้างความแตกต่างและรักษาความสามารถในการแข่งขัน 4. **วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):** วิธีการแก้ไขปัญหา: การเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตไฟฟ้า การลดต้นทุนในการดำเนินงาน การขยายฐานลูกค้าและช่องทางการจำหน่าย การพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรม แผนการดำเนินการ: การปรับปรุงกระบวนการผลิต การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า การลงทุนในการวิจัยและพัฒนา 5. **แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):** แนวโน้มของธุรกิจ: การเติบโตของตลาดพลังงานหมุนเวียน ความต้องการพลังงานสะอาดที่เพิ่มขึ้น การสนับสนุนจากภาครัฐและสังคม วิสัยทัศน์และเป้าหมาย: การเป็นผู้นำในธุรกิจพลังงานหมุนเวียน การสร้างผลตอบแทนที่ดีให้กับผู้ถือหุ้น การมีส่วนร่วมในการพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน เทคโนโลยีใหม่/นวัตกรรม: การใช้เทคโนโลยีขั้นสูงในการจัดการขยะ การพัฒนาคาร์บอนเครดิต การเพิ่มมูลค่าจากของเสีย 6. **ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): [เริ่มในนาทีที่ 33:22]** คำถาม 1: บริษัทมีแผนจะดำเนินธุรกิจอื่น ๆ เพื่อเพิ่มรายได้และช่องทางการเติบโตหรือไม่? คำตอบ: มีแผนที่จะเพิ่มมูลค่าของขี้เถ้าจากโรงไฟฟ้าขยะชุมชน และจำหน่ายคาร์บอนเครดิต คำถาม 2: คาดการณ์โรงไฟฟ้าที่ชุมพรและราชบุรีจะเริ่มรับรู้รายได้ที่ไตรมาสไหน และใช้เวลาเท่าไหร่ถึงจะเดินเครื่องได้ Capacity ที่ต้องการ? คำตอบ: คาดว่าจะ COD ปลายปีหน้า (Q4) และใช้เวลาประมาณ 30 วันหลัง COD เพื่อเดินเครื่องเต็ม Capacity คำถาม 3: ตอนรับรู้ Debt หนี้ของโรงไฟฟ้าแต่ละโรง จะรับเข้ามาประมาณเท่าไหร่? คำตอบ: ประมาณ 60-70% ของเงินลงทุน โดยจะทยอยรับรู้เมื่อมีการก่อสร้างและมี Progress เกิดขึ้น คำถาม 4: คาร์บอนเครดิตสามารถเข้ามาเป็นรายได้ที่มีนัยยะสำคัญกับรายได้ของ TGE ได้ไหม? คำตอบ: มีศักยภาพที่จะเป็นรายได้ที่มีนัยยะสำคัญ แต่ปัจจุบันยังน้อย และบริษัทกำลังศึกษาและเพิ่มมูลค่าคาร์บอนเครดิต ชื่อหัวข้อ Q&A: แผนธุรกิจใหม่และอนาคต คาดการณ์ COD และ Capacity การรับรู้ Debt และผลกระทบ ศักยภาพของคาร์บอนเครดิต โดยสรุป, TGE ยังคงมุ่งมั่นที่จะขยายธุรกิจพลังงานสะอาดอย่างต่อเนื่อง โดยมีโรงไฟฟ้าขยะชุมชนเป็นหัวหอกสำคัญในการเติบโต นอกจากนี้, บริษัทยังให้ความสำคัญกับการสร้างรายได้จากคาร์บอนเครดิต และการเพิ่มมูลค่าของเสียจากกระบวนการผลิต เพื่อสร้างความยั่งยืนให้กับธุรกิจในระยะยาว