Digg · aioMax Original News
คลังข่าวต้นฉบับที่ระบบ aioMax เขียนเอง (fin / fin-us / oppday / iaa / iaajump / AiOMax) — ไม่รวมข่าวสื่อภายนอก · Server-rendered สำหรับ SEO, AI crawler และ bot
Express Lane: หน้านี้เป็น HTML เต็ม (SSR) — มีเวอร์ชัน Markdown สำหรับ AI crawler
oppday TASCO บริษัท ทิปโก้แอสฟัลท์ จำกัด (มหาชน)

TASCO ฝ่าพายุฝน! สรุป Oppday Q3/2566: โอกาสและความท้าทายในตลาดยางมะตอย

TASCO ฝ่าพายุฝน! สรุป Oppday Q3/2566: โอกาสและความท้าทายในตลาดยางมะตอย สรุปผลการดำเนินงานและแนวโน้มธุรกิจของ บริษัท ทิปโก้แอสฟัลท์ จำกัด (มหาชน) หรือ TASCO ในไตรมาส 3 ปี 2566 พร้อมวิเคราะห์โอกาสและความท้าทายที่บริษัทกำลังเผชิญอยู่ 1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview): ผลกระทบเชิงลบ: ช่วง Low Season ในตลาดในประเทศ: ความต้องการยางมะตอยลดลงเนื่องจากฝนตกหนักในเดือนกรกฎาคมและสิงหาคม ราคา Index Price ในตลาดต่างประเทศลดลงต่อเนื่อง: ทำให้ความสามารถในการทำกำไรลดลง การแข่งขันด้านราคาในตลาดต่างประเทศ: คู่แข่งลดราคาเพื่อเคลียร์สต็อกเก่า ผลกระทบเชิงบวก: ธุรกิจก่อสร้างยังไปได้ดี: มี Backlog รวมกันอยู่ที่ 6,600 ล้านบาท ส่วนใหญ่เป็นงานก่อสร้างถนน ตัวเลขทางการเงินและสถิติ: ยอดขายยางมะตอยในไตรมาส 3 ลดลง 12% เมื่อเทียบกับไตรมาส 3 ของปีก่อน รายได้จากการขายยางมะตอยลดลง 30% ถ้าเทียบกับไตรมาส 3 ของปีก่อน Operating Gross Profit ลดลง 67% ถ้าเทียบกับไตรมาส 3 ปีที่แล้ว 2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities): อานิสงส์จากงบกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐบาล: จำนวน 47,500 ล้านบาท ทำให้มีความต้องการยางมะตอยเพิ่มขึ้นในช่วงปลายไตรมาส 3 ตลาดต่างประเทศน่าจะ Rebound กลับมาได้: โดยเฉพาะตลาดเวียดนามและกัมพูชา การทำ Solar Roof ที่โรงงานในประเทศ: ช่วยลดการใช้ไฟฟ้าจาก Grid ได้ประมาณ 40% การได้รับรางวัล Green Industry ระดับ 5: แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน 3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges): ความเสี่ยงด้านการตลาด: ฝนตกต่อเนื่องทำให้ความต้องการยางมะตอยชะลอตัว และราคาปรับตัวลดลงตามราคาตลาด ความเสี่ยงด้านการแข่งขัน: การแข่งขันด้านราคาจากคู่แข่งในตลาดต่างประเทศ ความเสี่ยงด้านการดำเนินงาน: รายได้ที่ลดลงจากกลุ่มธุรกิจยางมะตอยและกลุ่มธุรกิจก่อสร้าง 4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation): การจัดหาน้ำมันดิบ: พยายามจัดหาน้ำมันดิบให้ได้ 1 Cargo ก่อนสิ้นปี เพื่อลดต้นทุน การหา Supplier รายใหม่: หา Supplier ยางมะตอยจากที่อื่นเพิ่มขึ้น เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน การโฟกัส Premium Product: เน้นการขายสินค้า Premium ในตลาดในประเทศและต่างประเทศ การบริหารจัดการค่าใช้จ่าย: ควบคุมค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารอย่างเข้มงวด 5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends): ปีหน้ายังอยู่ใน Cycle ปกติ: ยังไม่เห็นเรื่องงบกระตุ้นเศรษฐกิจเพิ่มเติมในตลาดในประเทศ การเลือกตั้ง: ต้องติดตามการยุบสภาและการจัดตั้งรัฐบาลใหม่ ซึ่งจะมีผลต่อการเบิกจ่ายงบประมาณ ตลาดต่างประเทศน่าจะดีขึ้น: โดยเฉพาะเวียดนามยังมีโครงการต่อเนื่องในการสร้างทางด่วน การขยายตลาด Premium Product: ใน Retail ประเทศต่างๆ เช่น อินโดนีเซียและเวียดนาม 6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): [เริ่ม Q&A นาทีที่ 27.38] Utilization Rate ของโรงกลั่น: ปัจจุบัน: 20-25% Economy of Scale: ต้อง 60% ค่าเสื่อมราคาโรงกลั่น: 15-30 ปี (ขึ้นอยู่กับประเภท Machine หรือหอกลั่น) อัปเดตการซื้อน้ำมันดิบ: เจรจาอยู่ คาดว่าจะได้น้ำมันดิบ อาจจะได้จากเอกวาดอร์ หรือที่อื่น Backlog ในงานก่อสร้าง: 6,600 ล้านบาท คาดว่าจะรับรู้รายได้ปีละ 2-3 พันล้านบาท การหยุดดำเนินการโรงงานในไทย: โรงงานที่ระยอง หยุดถาวร อยู่ใน Stage ของ Winding Down คาดว่าจะไม่มีการด้อยค่า หรือถ้ามีก็ไม่ Material แนวโน้ม GP ไตรมาส 4: น่าจะดีกว่าไตรมาส 3 เพราะไตรมาส 3 ฝนตก Demand น้อย ผลกระทบจากกัมพูชา: มีผลกระทบบ้าง แต่ยังขายได้อยู่ ไม่เยอะ รายได้เพิ่มเติมจากโรงงานอินโดนีเซีย: หลักร้อยล้าน (ถ้าทำได้ตามแผน) สัดส่วนรายได้จากต่างประเทศ (Top 5 Customers): นิวซีแลนด์, ออสเตรเลีย, เวียดนาม, อินโดนีเซีย, กัมพูชา รวมกันประมาณ 30% เรือบรรทุกน้ำมันลำใหม่: คาดว่าจะได้ Q3 ปีหน้า ค่าใช้จ่ายไม่น่าจะเพิ่ม ลำใหญ่ขึ้น ปริมาณการขนส่งเหมาะสม ประหยัดต้นทุนต่อตันมากขึ้น ทิศทางธุรกิจปีหน้า: ตลาดในประเทศ: Cycle ปกติ ยังไม่เห็นงบกระตุ้น (อาจจะไม่ดีเท่าปีนี้) ตลาดต่างประเทศ: น่าจะดีขึ้น (เวียดนามมี Project ต่อเนื่อง) อินโดนีเซีย: Budget Delay คาดว่าจะเริ่ม Q1 ปีหน้า กัมพูชา/ลาว: ยังขายได้อยู่ การแข่งขันด้านราคา: น้ำมันดิบ: ช่วยให้มีความสามารถในการทำกำไร Supplier: หา Supplier รายใหม่ Premium Product: โฟกัส Premium Product R&D: ทำ R&D เพื่อลดต้นทุน ปัจจัยที่มีผลต่อราคายางมะตอย: น้ำมันดิบ, น้ำมันเตา (Alternative) งบประมาณของแต่ละประเทศ การเมือง แผนเศรษฐกิจ 5 ปี สนามบินอู่ตะเภา: มีส่วนช่วยเพิ่มยอดขาย (ถ้าผู้ชนะประมูลสนใจร่วมงาน) โดยสรุป TASCO ยังคงเผชิญกับความท้าทายจากปัจจัยภายนอก เช่น สภาพอากาศและราคาตลาด แต่บริษัทก็มีโอกาสในการเติบโตจากงบกระตุ้นเศรษฐกิจ โครงการใหม่ๆ และการขยายตลาด Premium Product การบริหารจัดการต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานจะเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างผลกำไรที่ยั่งยืนในอนาคต